4月17日，百思特商學院賦能華泰財產保險廣東分公司（以下簡稱“華泰財險”），開展《賦能增效-OKR高效工作法》專題培訓。

本次培訓特邀百思特OKR績效管理資深專家葉老師進行授課，總經理室、公用事業(yè)部、商險承保部、車險承保部、個險承保部、行政合規(guī)部、人力資源部、經紀重客等部門和廣東各城市中心支公司員工，共35人參與本次培訓。

近年來，華泰財險緊密結合宏觀經濟形勢、市場環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，牢牢把握歷史性發(fā)展機遇，聚焦“專注、專業(yè)、效能”，以客戶為中心，不斷通過產品、渠道、服務創(chuàng)新驅動，培育差異化競爭優(yōu)勢，探索可持續(xù)發(fā)展道路，追求價值型成長，謀求成為細分市場領導者，公司業(yè)績連年穩(wěn)步增長，效益水平持續(xù)穩(wěn)定，品牌形象與社會聲譽良好。

華泰財產保險廣東分公司，作為華泰財產保險有限公司子公司，希望學習OKR績效管理工具，結合公司年度戰(zhàn)略經營目標進行績效指標分解，提升員工的工作驅動型和積極性,因此展開此次培訓。

本次培訓，首先由公司人力資源部經理黃經理進行開場致辭，介紹了此次培訓目的，隨后葉老師進行授課。

葉老師首先講解了什么是OKR，并詳細分解了OKR 落地第一步OKR 制定標準、OKR 落地第二步對齊、OKR 落地第三步跟蹤、OKR 落地第四步復盤、OKR 與 CFR 敏捷績效管理、OKR 落地常見問題，在最后部分，葉老師進行了OKR 在某企業(yè)的落地案例分享。

整場培訓干貨滿滿，學員們對培訓內容表現(xiàn)出了高昂的興趣，現(xiàn)場互動答疑和上臺展示氣氛活躍輕快，挖掘出了許多過往內部在制定績效指標方面存在的問題，得到了深刻的啟發(fā)。在培訓尾聲，學員們進行了學習感悟發(fā)言，表示收獲良多，公司總經理伍總在最后為本次培訓做了總結，畫上了完美的句號。