供應鏈人的焦慮

在當今全球化經(jīng)濟浪潮中，供應鏈管理已成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。然而，對于供應鏈從業(yè)者來說，這條路卻充滿挑戰(zhàn)與焦慮。計劃、采購、倉儲物流、成本控制……每一個環(huán)節(jié)都繁雜瑣碎，稍有差池，就可能成為“背鍋俠”。

你是否也在經(jīng)歷這樣的困境？研發(fā)部門物料選型不當、供應商選擇失衡，讓量產(chǎn)陷入混亂；營銷部門隨意變更訂單，需求波動沖擊著供應鏈的穩(wěn)定。供應鏈人就像在暴風雨中掌舵的船長，焦慮與壓力如影隨形。

供應鏈人如何從焦慮到勝利？

百思特供應鏈管理專家彭東文老師，結(jié)合自身近20年的供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，傾心打造《信鏈：供應鏈管理從N到1》。本書覆蓋供應鏈全盤，拓展至精益供應鏈管理及實現(xiàn)數(shù)字化，延伸至人的價值發(fā)揮及供應鏈團隊的管理。

本書沒有機械式地羅列教科書式的理論和案例，而是以供應鏈人為中心，結(jié)合作者自身專業(yè)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從認知層面、操作層面、創(chuàng)新層面和藝術層面等供應鏈的幾個重要核心問題切入，在求解中循序漸進，給出切實可行的方法，使讀者獲得真知。

這本書不僅是一本供應鏈管理的實戰(zhàn)指南，更是一本幫助供應鏈人化解焦慮、提升能力的“秘籍”。

全書亮點搶先看

1、認知層面：看懂供應鏈管理 

國家政策如何為供應鏈人才鋪路？信息流、實物流、資金流如何在技術革新中重塑？書中從宏觀政策到技術趨勢，用 36 個模型、260 + 張圖表拆解供應鏈本質(zhì)，幫你建立 “全局視野”。

政策層面：國務院、教育部、人社部等多部委聯(lián)動，解析供應鏈管理師職業(yè)發(fā)展新機遇，讓你站在行業(yè)風口看未來。

技術趨勢：人工智能、區(qū)塊鏈、3D 打印如何顛覆傳統(tǒng)供應鏈？用可視化圖表呈現(xiàn) “三流” 融合的未來圖景，提前布局數(shù)字化競爭力。

2、操作層面：做好供應鏈管理 

廁紙效應：公共廁所放紙位置的小改動，為何反而導致用紙量激增？從這個趣味案例看 “需求引導”的底層邏輯，教你如何避免 “長鞭效應”在供應鏈中的傳導

S&OP 五爪魚模型：借鑒八爪魚“1主腦 + 5附腦”的協(xié)同機制，打造產(chǎn)品評審、需求評審、訂單履行、業(yè)財評審和管理評審五大核心環(huán)節(jié)的高效協(xié)同體系，讓跨部門協(xié)作從“扯皮”變“合力”。

3、創(chuàng)新層面：提升供應鏈管理 

傳統(tǒng) SCM 為何陷入 “局部最優(yōu)、全局受損” 的怪圈？精益供應鏈如何與數(shù)字化結(jié)合實現(xiàn)降本增效？書中拆解制造業(yè)、零售業(yè)等多場景案例，提供可復用的創(chuàng)新方法論：

精益供應鏈：像拼積木一樣組合精益生產(chǎn)與供應鏈管理，消除浪費、提升靈活性，讓 “多品種小批量” 也能盈利。

數(shù)字化蹺蹺板模型：如何用最小投入撬動最大產(chǎn)出？揭秘資源、能力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平衡術，中小微企業(yè)也能低成本開啟數(shù)字化之路。

4、藝術層面：協(xié)奏供應鏈管理 

供應鏈管理不僅是技術活，更是 “平衡的藝術”：

內(nèi)外平衡天平模型：如何在客戶需求、供應商合作、企業(yè)盈利之間找到黃金平衡點？用“天平” 思維構(gòu)建跨部門協(xié)作機制，從“背鍋俠”變身“協(xié)調(diào)大師”。

組織熵減模型：面對團隊效率下降、流程僵化，如何通過 “人-人”“事-事”“人-事” 三維熵減，讓組織始終保持敏捷與活力？

為什么這本書能讓你“不焦慮”？

實戰(zhàn)派作者：20年經(jīng)驗濃縮成“避坑指南”

彭東文老師擁有ASCM的CPIM認證，從世界500 強供應鏈總監(jiān)到百思特供應鏈管理專家，深諳企業(yè)痛點。書中案例均來自真實場景，沒有空話套話，只有 “拿來就能用” 的解決方案。

可視化學習：圖表控的“福音”

260 + 張原創(chuàng)圖表貫穿全書，從流程圖、模型圖到數(shù)據(jù)可視化，復雜理論一看就懂，讓你在 “讀圖” 中輕松掌握供應鏈管理的核心邏輯。

全場景覆蓋：從基層到高管都能受益

無論你是剛?cè)胄械挠媱潌T、采購主管，還是供應鏈總監(jiān)、企業(yè)管理者，書中既有一線操作技巧，也有戰(zhàn)略層面的頂層設計，幫你實現(xiàn)從 “執(zhí)行層”到“決策層” 的能力躍升。

“供應鏈的美，在于平衡與協(xié)同；供應鏈人的價值，在于讓復雜世界有序運轉(zhuǎn)。”