繼2016年在采購管理變革和元器件采購診斷兩度合作之后，2017年12月15日，百思特管理咨詢集團與深圳市興森快捷電路科技股份有限公司（以下簡稱興森科技）啟動為期兩年的“融入式營銷管理咨詢項目”，這是雙方在業(yè)務咨詢層面開啟的戰(zhàn)略合作模式，也是中國企業(yè)借助第三方進行體系重塑和升級的突破性創(chuàng)新。

項目將圍繞興森科技的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務策略和方針，主動變革營銷體系，搭建平臺和培養(yǎng)營銷隊伍，重塑市場競爭力。同時，基于前中后臺的平臺架構設計和組織能力的提升，建立起圍繞銷售體系實戰(zhàn)業(yè)務能力打造的培訓系統(tǒng)。重點圍繞強化指揮作用、升級作戰(zhàn)方式、打通業(yè)務流程、優(yōu)化營銷組織、規(guī)劃增量業(yè)務、提升團隊能力等作戰(zhàn)邏輯,進行資源排布、流程與組織優(yōu)化，全面打造興森科技體系性競爭力。

項目啟動會在興森科技總部會議廳舉行，本次啟動會的參加人員包括興森科技董事長邱醒亞、副總經理宮立軍、副總經理李志東、副總經理凡孝金以及營銷體系各板塊的核心骨干人員，還有百思特董事長張正華、常務副總裁陳瑋及項目顧問團隊成員。

會上，興森科技副總經理宮立軍介紹了雙方合作歷史和項目背景，百思特項目總監(jiān)陳瑋對項目內容、項目目標和運作計劃做了詳細介紹，提出興森科技未來成長的關鍵是把握新的風口、新的行業(yè)、新的大客戶，通過“建平臺、帶隊伍”的方式打造具有體系競爭力的營銷鐵軍，支撐興森科技的跨越式發(fā)展，并對項目未來的運作和質量做出承諾。

百思特董事長張正華博士在發(fā)言中，回顧了標桿企業(yè)從游擊隊到正規(guī)軍，偶然成功到必然成功的歷程，從作戰(zhàn)邏輯、銷售文化、組織陣型、培訓機制、客戶意識等多方面構筑營銷體系的魂與魄。張博強調目標對外，重視變革，對百思特與興森科技此次合作充滿信心，表示未來兩年的營銷變革一定要用數(shù)據(jù)說話,百思特將舉全公司之力支持此次項目。

興森科技董事長邱醒亞表達了對百思特團隊的認可和對本次合作寄予的高度期待，邱董表示，興森科技自2016年進行質量、IT、采購變革以來，一直處于作戰(zhàn)狀態(tài)，期待項目成員在百思特帶領下重新出發(fā)，以全力以赴的狀態(tài)投入營銷管理體系變革項目中，只許成功，不許失敗，共同實現(xiàn)未來整體的戰(zhàn)略目標。

深圳市興森快捷電路科技股份有限公司

作為中國規(guī)模最大的印制電路板樣板、快件和小批量板的設計、制造服務商，興森科技（002436）成立十余年來，一直致力于為國內外高科技企業(yè)和科研單位服務。PCB制造集中以10層以上產品為主，最高可達40層，月產品種數(shù)在10000以上。在北京、上海、深圳、成都、西安等各大中城市設立了各大客戶服務中心，服務于國內眾多客戶，并在香港設立了辦事機構，滿足來自海外30多個國家和區(qū)域的研發(fā)需求。

憑借具有前瞻性的獨特經營理念---服務尖端科技、快捷準時交貨，得到市場和業(yè)界的廣泛認同和支持，成為國內首家也是唯一進入行業(yè)百強企業(yè)的專注快件樣板制造商；公司產品廣泛運用于通信、網(wǎng)絡、工業(yè)控制、計算機應用、國防、航天、醫(yī)療等領域。先后成為華為、中興認可的核心快件樣板生產供應商，并與海外知名品牌如GE、Agilent、西門子、OMRON等公司建立了良好的合作關系，成功樹立起“FASTPRINT”“快捷”品牌。