近日，百思特管理咨詢集團攜手常州天正工業發展股份有限公司（以下簡稱天正股份）正式開啟商業模式與戰略咨詢項目。因疫情原因，百思特集團總裁陳浩和項目總監鄧偉洪線上參與，項目經理林小敏攜項目團隊出席，天正股份董事長張翀昊及中高管理層參加項目啟動會。

啟動會開始，百思特咨詢項目經理林小敏作為本次項目代表發言，對項目運作實施的技術路線、項目范圍、項目團隊等方面做了詳細介紹，讓參會人員對項目有初步的了解和認知，并表示接下來項目開展過程中雙方需齊心協力，彼此互相支持，才能形成一個優秀的團隊。

圖 / 百思特咨詢項目經理林小敏先生

接著，百思特咨詢項目總監鄧偉洪就項目實施要求發言，他指出，天正要走向知識型經濟，通過重新構建產品組合、做好客戶管理和客戶服務，來建立天正基業長青的能力。為這樣的目標，我們需要通過本次項目向內看，看我們有哪些優勢、短板、資源。我們做的不是管理咨詢，而是業務咨詢，提升優勢，補齊短板。向外看我們如何給華東區域的客戶提供價值，是這個項目的重點。我們在做內部改進的時候，我們建議項目組通過任務書的方式下達，增強組織的執行力。

圖 / 百思特咨詢集團總裁 陳浩線上發言

隨后，百思特咨詢集團總裁陳浩發表講話，他指出，疫情之下，企業都面臨著各種挑戰，都在探討商業模式的創新，如果墨守陳規，還按照原來的打法去做事，最終只會落后。希望大家深入參與到項目中去，把最適合天正發展的要求，戰略要求、組織要求、組織目標，識別出來。不單基于現在擁有的，還要面向未來。我們的目標跟張總、天正的各位同仁是高度一致的。

圖 / 全體項目成員宣誓

隨后，天正股份集團董事長張翀昊宣布成立天正股份商業模式與戰略管理咨詢項目管理委員會，簽發任命書并組織全體項目成員宣誓。

最后，天正股份集團董事長張翀昊上臺發言，他明確指出項目的目標：明確方向，組織清晰，建立強有力的組織管理能力。他表示，天正的發展非常迅速，能有這樣的成績，是所有人努力帶來的結果。根據資源做業務，還是根據業務找資源，這個是接下來要回答的問題。方向要明確，因為資源有限，不能朝多個方向同時努力。往下面的發展不能基于資源，而是基于企業自身的業務條線、自己的組織管理能力。經濟大漲的情況下活下來的不一定是好企業，但是在幾場逆境中活下來的企業才能成為百年老店。

張總也表示，在座的各位高層、中層都是承上啟下的中堅力量，希望大家配合顧問，建立強有力的組織體系，希望今年會成為天正的轉折之年。

圖 / 大合照

啟動會結束，雙方項目團隊合影留念。相信在雙方共同配合與努力下，本次項目必將取得圓滿成功！

客戶簡介

常州天正工業發展股份有限公司（以下簡稱天正股份）成立于2013年，注冊資本5633.608萬元，專注于高端裝備與相關領域的研發與服務。主營業務涵蓋智能制造領域、工業互聯網領域，具體產品包括激光整機裝備及其零部件，設備控制系統軟件、工業信息化軟件，工業大數據平臺及相關應用等。目前下屬多家全資子公司，擁有裝備調試車間超過5萬平米，擁有完整的裝備類產品線，全資子公司無錫慶源激光科技有限公司已經成長為華東地區主要的激光設備供應商。天正股份堅持“立足工業互聯網，服務工業中小微”的發展理念，以工業裝備制造、工業通信器材、工業大數據服務為業務方向，將工業互聯網、大數據、云計算等信息技術與制造業關鍵技術有機結合，幫助客戶進一步協同生產，推進制造業服務化過程，為工業中小微轉型升級提供全方位支持。