近期，貴州晟遠實業集團有限公司（簡稱“晟遠實業”）與百思特管理咨詢有限公司（簡稱“百思特”）在貴州省興仁市共同舉辦“集團管控與人力資源體系建設咨詢項目”啟動會。晟遠實業董事長孫剛先生攜公司高管團隊、百思特副總裁張引捷先生及項目組全體成員共同參與此次會議。

晟遠實業經過近幾年的初創發展，目前業務已涉及建筑、房地產開發、農業、能源多個板塊。結合市場預期，未來幾年業務持續增速向好，為確保企業持續增長的經營目標實現，亟須結合企業未來發展規劃，完善組織運作規則，提高管理規范性及有效性，百思特將基于未來集團化發展的背景，明確集團總部定位，優化組織結構，建立分授權運作規則，實現權責對，強化干部擔責；以集團經營目標實現為導向，建立分子公司及一級部門經營績效管理體系，明確指標，牽引超目標實現，驅動干部主動挑戰高目標；結合企業價值鏈分析，梳理業務架構，結合優化后的組織結構及職責定位，將職責落到職位上，打通職位、能力及績效與薪酬的接口，建立滿足動態管理的薪酬體系。

在項目過程中我們將通過與晟遠實業項目小組成員共同工作和組織各種培訓等形式進行知識的傳授。相信在項目完成后，晟遠實業集團管控與人力資源管理將具有創新性、動態性、標準性結合的特征，并擁有一批知識豐富的企業內部咨詢人員，他們將掌握一些復雜而實用的分析技術和先進的咨詢技能，成為“企業變革的傳播者”，繼續推進企業的持續變革和管理運作的完善。