1月21日，百思特2020屆管培生述職答辯會在百思特管理咨詢集團深圳總部舉行。本次答辯會，管培生圍繞自我認知分析、項目經驗、職業(yè)規(guī)劃、工作總結展開述職匯報與答辯，由百思特集團高層、管培生直屬上級、朋輩導師擔任評委嘉賓對其項目工作經驗和述職表現(xiàn)進行點評考核。

評委嘉賓針對管培生的匯報進行提問點評，有肯定也有鞭策，既對他們前一階段的學習成果給予了肯定，同時也對他們在工作中存在的不足作了客觀分析，對之后管培生能在工作崗位上足履實地、行穩(wěn)致遠起到了促進作用。

培養(yǎng)高素質復合型人才一貫是百思特咨詢服務發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，通過選撥和培養(yǎng)一批優(yōu)質的管理咨詢人才，充分調動管培生工作和學習積極性，為各個咨詢BG崗位培養(yǎng)、輸送人才，在百思特內部建設優(yōu)秀學習型組織。

本次答辯，百思特全體管培生正式結業(yè)，完成了他們從學生到職場過渡的第一階段，由青澀的職場新人朝著干練的職場精英不斷邁進。

接下來，管培生小哥哥、小姐姐們打算用一個詞總結自己的工作心得，一起來看看他們是怎么在項目和工作中乘風破浪、披荊斬棘的吧~

Bonnie 

# 驚喜

驚喜主要體現(xiàn)在三個方面，一是在項目上總會發(fā)現(xiàn)寶藏顧問，在他們身上能夠學習到不同的優(yōu)點，有特別擅長與客戶溝通的顧問，有特別熱愛思考技術路線的顧問，有喜歡畫思維導圖來思考、匯報的顧問，有滿懷世界五百強先進管理經驗的顧問。二是，公司里面有很多能做顧問的銷售，和她們一起聊天總能有所收獲；三是公司三位大領導對我們管培生很關心，會不間斷地給我們賦能，很用心在培養(yǎng)我們，時常感受到來自大BOSS們的驚喜，不管是精神上還是物質上。在百思特，求效率、有活力、有格局、有奮斗者精神！

Candice

# 格物致知

格物致知是探究事物原理，從而從中獲得智慧（或從中感悟到某種心得）。咨詢顧問的智慧之一，就是識別事物紛繁的表象，看清背后的本質及原因，圍繞本源去設計、實踐。咨詢顧問的智慧之一，就是識別事物紛繁的表象，看清背后的本質及原因，圍繞本源去設計、實踐。保持好奇、學會提問、探索求知。擅于向他人學習，有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，你看萬物可愛，萬物也會待你可愛。

Vicky

# 滿足

在工作當中可以見到不同的客戶、不同的企業(yè)，學到各類不同模塊的知識是最大的滿足。最大的感受之一是每分析一個數據、寫一頁材料、開展一個活動之前要問問自己“目的是什么，有什么作用？”，避免陷入到“自嗨”當中。學習是一個咨詢顧問一生的顧問。以及，良好客戶關系的基礎是坦誠、重視、信任和尊重。

Elena

# 獲益匪淺

來到百思特，感覺每一天都在成長，每天大腦都在接受知識的洗禮。通過在項目上的學習與實踐，與同事的交流研討，和個人的洞察和總結，對管理咨詢的方法論，對項目運作，及結構化思維有了進一步的理解。和客戶交流時，尊重客戶，以“真誠”相待，對于不理解之處，虛心請教，帶著向客戶學習的精神，和客戶一起成長，一起進步。真的很幸運加入百思特這個有愛溫暖的大家庭，很感激同事們悉心地指導和幫助，祝愿百思特蒸蒸日上，發(fā)展越來越好，一起加油！

Stephane

# 催化劑

咨詢是一種生活方式。百思特是一個充分展示能力的平臺、不斷學習的加油站，伴隨著一次次航班的起降，一個個咨詢項目的經歷也會成為你拓展人生深度、廣度的重要因素。我想咨詢生活更多帶給我了一種正向能量：走上鄧寧-克魯格效應的開悟之坡，享受每一次解決問題的成就感。如果說每個人的人生夾雜著許多未知的困難，我想作為顧問，我們在面對困難之時，也將更加的從容、自信，帶給人們生的力量。

Cathy

# 趕

趕著與客戶溝通交流，趕著給客戶做賦能培訓，趕著項目的時間節(jié)點，趕著學習與成長……于我而言，項目中遇到的每一位同事都對我產生影響，影響最大的還當屬項目組成員，項目經理讓我深刻意識到項目管理的重要性，高級顧問教會了我咨詢的各類方法論，不同類型的項目不斷的向我輸入知識，我也持續(xù)的保持知識的輸出……總之，每一次的項目都是一個歷練與成長的過程，收獲頗深。

Grace

# 責任

作為一名咨詢顧問，對客戶、對項目的結果負有重大責任。在項目當中，需要多和客戶一起工作、互動，了解客戶的需求和想法。項目中有些高級顧問做計劃非常細致，讓客戶和顧問團隊都非常放心，值得新人學習。接下來會多關心行業(yè)發(fā)展趨勢，同時增強自己作為咨詢顧問的專業(yè)能力！

Stephanie

# 聚焦痛點

客戶聘請咨詢顧問是抱有期望和誠意的，他們期待我們能幫忙解決實質問題，提升管理能力和內部運營，并最大可能地提供了人員支持及開放公司重要資料，甚至包括財務信息。本著服務客戶的宗旨，咨詢顧問準確識別客戶的痛點，誠心為客戶解決管理問題、聚焦解決方案，在中長期的方向上與客戶共同成長、并肩作戰(zhàn)，是項目順利交付的最佳捷徑。